التدريب على شهادة محترف معتمد إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)

نظرة عامة

الأهداف

• تسليم المشروع بنجاح وجودة عالية ضمن الميزانية والوقت المتوقع باستخدام الموارد المتاحة
• تطوير فهم شامل لنظرية إدارة المشاريع (المفاهيم والعمليات والأدوات والتقنيات)
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمشروع
• تحديد وتقييم الفرص والتحديات
• تطوير وتنفيذ خطة مشروع ناجحة
• إدارة فريق المشروع وتوجيهه
• مراقبة أداء المشروع
• حل المشكلات واتخاذ القرارات في بيئة المشروع

الفئة المستهدفة

المميزات

• اعتراف دولي: المعيار الذهبي لإدارة المشاريع عالمياً
• تطور المسار الوظيفي: فتح أبواب المناصب القيادية العليا
• زيادة الدخل: رواتب أعلى بنسب كبيرة
• الشبكة المهنية: الانضمام لمجتمع عالمي من ملايين المحترفين المعتمدين

المحاور

• المحور الأول: مجال الأفراد (People) — بناء وقيادة الفرق وحل النزاعات، دعم أداء الفريق
• المحور الثاني: مجال العمليات (Process) — بدء المشروع وتخطيط النطاق والجدول والتكاليف، إدارة الجودة والمشتريات والإغلاق
• المحور الثالث: مجال بيئة الأعمال (Business Environment) — الامتثال التنظيمي وتحقيق قيمة المشروع، دعم التغيير المؤسسي
• المحور الرابع: منهجيات الإدارة (Agile & Hybrid) — إدارة المشاريع بالمنهجيات المرنة والدمج بينها وبين التقليدية
• المحور الخامس: إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة — تحديد المخاطر وخطط الاستجابة، إشراك أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم

المخرجات

• معرفياً: استيعاب مفاهيم PMBOK الإصدار السابع، التمييز بين المنهجيات (تقليدية/مرنة/هجينة)، فهم مجالات المعرفة الـ10 وعمليات إدارة المشروع الـ49
• مهارياً: تطبيق الأدوات على حالات واقعية، إعداد وثائق المشروع (خطة النطاق/الجدول/المخاطر)، استخدام أدوات مثل تحليل القيمة المكتسبة (EVM) ومخطط بيرت (PERT) ومخطط جانت ومصفوفة RACI، إدارة الفرق ومعالجة النزاعات
• تأهيلياً: استيفاء شرط الـ35 ساعة، والتهيئة لاجتياز اختبار PMP باختبارات محاكية واستراتيجيات إدارة الوقت

المتطلبات

• حضور 35 ساعة تدريبية معتمدة في إدارة المشاريع
• شهادة جامعية (4 سنوات) مع خبرة لا تقل عن 36 شهراً في قيادة المشاريع، أو شهادة ثانوية مع خبرة لا تقل عن 60 شهراً
• اجتياز الاختبار الدولي الرسمي التابع لمعهد PMI

الأسئلة الشائعة

محتوى الدورة

سيتم الإعلان عن تفاصيل المحتوى قريباً.

تقييمات الطلاب